Le codéveloppement est une méthode d’origine Canadienne créée  par Adrien Paillette et Claude Champagne permettant d’aider à trouver des solutions à des problématiques exposées, par le partage d’expériences et l’interaction entre les individus

«Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de formation pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer, de consolider leur pratique.» (Adrien Payette)

Mise en place : 8  à 10  personnes  se centrent  sur une problématique soulevée par l’un des participants ) de façon créative, harmonieuse et coopérante.

En pratique :

–  un groupe de pairs ( 8-10 personnes) se rencontrant sous la supervision d’un facilitateur 

– l’un des participants expose sa problématique 

– le groupe explore le sujet à travers différentes étapes bien définies

-chaque séance dure  de 2 à 3 heures 

Les sujets d’échanges sont amenés par les participants: problèmes de management, relationnels ,préoccupations ou projets professionnels, qui font l’objet d’un approfondissement et d’une réflexion entre pairs.

L’objectif : permettre que les individus

– se sentent moins isolés dans un environnement professionnel complexe et contraint,

-prennent le recul nécessaire et osent échanger entre pairs

-repartent avec des pistes d’actions

Durée : la démarche se développe idéalement, sur plusieurs séances à raison d’une toutes les quatre à six semaines, et permet de mobiliser de nouveaux modes d’apprentissages, contribuant aussi à l’évolution du groupe.

Tout aménagement sur l’organisation des séances de codéveloppement peut être envisagé en fonction des besoins.

Bénéfices :

– prendre un temps de recul sur sa pratique professionnelle pour mieux agir

– créer de la confiance et de la solidarité pour faire face à la pression de la performance 

– favoriser la transversalité et la coopération

– résoudre des problèmes concrets

– apprendre à aider et être aidé 

Pour toute demande d’information

0615781153 

mh.fresnet@tourmaline-coaching.fr